Vol.008 テルモさんの「風土改革」

グーグルで「企業風土」というワードで検索をしてみました。
その中で、「企業風土が変われば会社は伸びる」という
テルモ(株)代表取締役和知会長の本がありました。
「テルモ」と言えば、あの体温計のテルモさんです。

テルモの和知会長は、
90年代初頭にテルモが3期連続赤字のときに銀行より派遣され、
テルモを現在でも成長し続ける会社に「風土改革」した方です。

実際、書籍を読んでみますと、
改革以前の会社は、

　・指示待ち体質
　・セクショナリズム
　・評論家体質
　・時代や社会状況を見ない
　・人を使い捨てにする

等の症状が蔓延しており、
そう言った「風土」を改革されたお話しでした。

その改革には、やはり、なみなみならぬご苦労があるのですが、
その中で全国行脚を行い、映像メディアを使い、ビデオ社内報を使って、
社員にさまざまな説明を行った、ということがあります。
もちろん、それ以外にも様々な取り組みをされているのですが、
（詳細ご興味のある方はご購入ください）
基本は「信頼感の構築」であり「コミュニケーション」なのだなあ、
とつくづく感銘してしまう1冊です。

実際、テルモさんは、な、なんと、2007年決算においても
1995年以来12年連続で売り上げを伸ばし続ける！
という凄い会社になっています！！
もちろん、売り上げだけで会社のことはわかりませんが、
たぶん、今もテルモさんの社内風土は社員が誇れるものであるに
違いないと思います。

是非お勧めの1冊です！


山谷＠体温計はテルモ！