Vol.087 餅つきコミュニケーション

先日、知り合いの秋祭りがあり、餅をついた。

　↓その時の模様を別のブログにアップ中。
　http://ameblo.jp/ubatani-a-style/entry-10353792326.html


取れたての餅米をふかし、皆で餅つきをし、
つき立てをあんころ餅や、黄な粉、大根おろしなどで食べたのだが、
つき立ての餅ほどうまいものはない！と改めて実感。

しかし、つき立てを食べるには、前日からの準備が結構大変だ。

倉庫から重い臼やお釜を出し、餅米を精米し、マキを準備する。
あんこの準備もかなり手間がかかる。
当日は、火をおこし、蒸篭でふかし、ワヤワヤ言いながら、皆で餅をつき、
いろんな食べ方で皆で一緒に、「うまいうまい」といいながら食べる。

もちろん、こういう手間を近代的な装備で効率的にやろうと思うと、
あっと言う間に、家庭の台所でも出来てしまうのだが、
皆でやろうと思うと手間がかかる。
というよりも、皆でやらないと「餅つき」ではない。

今ではその集落でも、年に一度くらいしか、
こうして皆で集まりワイワイやる機会がないそうで、
来年は、もっと、いろいろやろうとおじいちゃんたちと盛り上がった。

近代的装備での効率化もうまく活用し、
でも、年に何度か、昔ながらのムラのコミュニケーションをすることも、
人生なのだなああ、と思う。


山谷＠餅つきがコミュニケーション

Vol.086 社内コミュニケーションのファーストフード化

企業のコミュニケーション手段はどれくらいあるだろうか？

カスタマー向けのマスメディア（ＴＶ、ラジオ、新聞など）は昔からあるが、
社員向けのコミュニケーション手段やメディアとなると、
企業風土によってマチマチだ。

最近はパソコンや携帯などを使って、
社内コミュニケーション専用のＷＥＢサイトを活用したり、
テキストベースのネット社内報を活用したりなど、
その方法はますますサイバー化している。
だいたいのコミュニケーション手段は、
サイバー化したほうが経費もかからず効率的であるが、
ファーストフードや冷凍食品の感を拭えないのはなぜだろう・・・

ファーストフードや冷凍食品が悪いという訳ではない。
最近は、ウマイものも多い。
忙しいときなどは本当にありがたい。

しかし、時に、手作りで手間隙かけたものを食べたときの感動は
どこから来るのだろうか？
味覚だけでは説明出来ない気がする。

社内コミュニケーションがファーストフードや機能食品化してしまうことに
危機を感じている人は多いと思うが、
人の体と同じで、病気になってからでないと体質改善出来ないのは、
それもまた人の集まりたる企業の宿命か。


山谷＠スローフード

Vol.085 鳩山さんと小沢さんと“自我同一性”

先日、知人から
「日本型イノベーションのすすめ」（小笠原泰、重久朋子著/ 日本経済新聞出版社）
という本をいただいた。しかも著者のサイン付！

その中で、「役割ナルシズム」について書かれている部分がある。（P47）

　＝以下抜粋＝
　精神病理学的には、日本人は、欧米人では考えられないほど、
　役割同一性が強く、自我同一性が弱いということになります。
　現状が示すように、リストラや成果主義で役割構造を壊すと、
　当然のことながら、うつ病者が一挙に増えるわけです。
　フランスの著名な日本研究者であったパンゲは、
　この役割的自己の強さを「役割ナルシズム」と呼んでいます。

つまり、従来の役割構造を壊してしまう成果主義は
日本人を「うつにする」ということになるのだが、
そういえば思い返してみると、
小泉総理のあとの安倍総理はほぼ“うつ”状態、
そのあとの福田さんも“うつ”手前だったと仮定した際に、
かれらは、小泉さんから「成果」を求められ、
もしくは、自分自身で成果を追い求めてしまったため、
1年と仕事を続けられなかったのではないか？と思えてくる。

麻生さんはその点、自我同一性が強いために、決して“うつ病”には
ならないだろうということも、なんとなく納得出来る。

としたときに、さて、鳩山代表であるが、彼はどこまで自我が強いか？

鳩山さんのことを考えると、どう見ても自我NO.1の小沢さんが実質的な舵を取り、
鳩山さんはその役割を遂行する、という方が、長持ちしそうだなあ・・・
と1人で合点。
でも、すでに実質そうか。
なるほど。

山谷＠役割ナルシズム

Vol.084 同じ苦労？が自然と仲間意識を生む

先日、稲刈をした。

少し曇ってくれて涼しいくらいが良いなあ、
などと都合の良いことを考えていたのだが、
あいにくの炎天下となり、暑さと腰との戦いの中、
なんとか稲刈を終了することが出来た。

最後の稲束を竿に掛けた時（午後3時ころ）には、
思わずその場にいた皆で拍手となった。

NPO法人が斡旋しているその田んぼは、20名ほどでやっているのだが、
月に一度くらいしか集まらなくとも、同じ苦労？をすると
自然と仲間意識が芽生えてくる。
最近、田植え研修をする会社も多いらしいが、
田植えだけをして、稲刈をしない、とか、
どうも、中途半端な研修を耳にする。

やはり、田植えをしたら、稲刈と脱穀くらいして欲しいなああ･･･と。

プロセスで言うと、田植えは結構楽しいし、
半日くらいやるにはちょうどラクチンで良いのだが、
まあ、ナンと言うか、
とりあえず、最後のプロセスまでやって、
多少なりともシンドイこともやってみて、
日本ならではの共同作業を経験し、何か？を感じて欲しいと思ってしまう･･･


　 山谷＠稲刈機はスゴイよ！