2011年11月2日水曜日

Vol.149 ご機嫌な職場


先日の日曜日、朝のNHKテレビで 
「不機嫌な職場を解決しよう!」という特集で、
 いろいろな会社の取り組みが紹介されていた。
  
「ありがとうカード」を社員の写真に皆で貼りあったり、
社員間のコミュニケーションを促す専任の人がいたり、

また、オフィス視点から座る席を毎回変える仕組みを導入していたり・・・と、
いろいろな会社でさまざまな取り組みが行われており、
各社の創意工夫に、なるほどな~と思った次第・・・ 
  
で、そういう弊社もご多分にもれず、
不機嫌かどうかはわからないが、
コミュニケーションが上手くいっているかは微妙な状況だ・・・ 

  
そもそも機嫌のよい職場とはどういう状況なのか? 

と、いうことを考えてみる必要があるが、
どうもシクミだけでは解決出来るとも思えない・・・ 
  
会社の遺伝子というものがあるとしたら、
そのDNAが着実に伝わることが、ご機嫌の基本と思う。  


ちょっと、話しはそれるが、 
先日、ある大手人事課長と話しをしていて驚くべき共通点があった。

ここ2~3年の学生の志望動機No.1は、「理念へ共感しました!」という回答。
その前は、「課題解決能力を身に着けたい!」 

どうも、どこかの就活コンサルタントが
流行りを作っているのではないか?という予測に・・・
 
私たちの就職活動のときには、
そもそも理念という概念が志望動機にはなかった・・・と、二人のオヤジの結論。 
  
どうも理念はDNAではない気がするのは小生だけだろうか・・・


山谷@これがマズローなのか・・・!?

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