Vol.114 そもそも「今年の目標」が大切！

先日、ある会社の経営企画室の方から、
「年に2回ほど行っている社員総会が
どうもマンネリ傾向になってきている気がする･･･
社員も途中で寝ていたり･･･何か良いコンテンツはないかなあ･･･」と
相談があった。

しかし、そもそも社員総会の目的を考えると
「脱マンネリ」や「社員が寝ない」ことが目的なのではなく､
あくまで「その会社が今期目標とする成果を達成する」ことが重要だ。

社員総会の位置づけは､その目標達成の具体策を遂行するための
サポートツールとして付随的に考えるべきものである。
社員総会ありきではなく､今期の目標ありき､ということだ。

そうした話をしたところ､
「実は､今期はある課題を絶対に解決して目標を達成したいのです」とのことだった。

まずは課題解決のための具体策を十分検討し､
その後に、社員全員で同時に共有すべきことを考えることで
結果､社員総会が意味あるものとなる。

言われてみると当然のことだが､担当者として対処していると、
誰でもが陥ってしまいがちなことである。

困ったときには「そもそも目的は何だっけ？」ということでしょうか。

山谷＠人生もそもそもぜよ！（竜馬風・・ｗｗ）