先週は、弊社での半期に一度のキックオフミーティング。
今年下期は「再現性」をテーマに
業務品質のレベルを上げようと、全社で共有した。
しかし、その瞬間には皆がそう思っても
誰かがこのテーマを受けてアクションを起こさない限り
ただの「社長からのイイ話」で終わってしまい、
その主旨は伝わっていかない。
普段、得意先に「会社の方針を伝える」ということを
サポートさせていただいているにも関わらず、
紺屋のなんとかよろしく、
自社内に目を向けると、まだまだ浸透化していない・・・
会社としては
8月末にこのテーマのナレッジ共有会を実施する予定だが、
もちろんアクションはその前から実施していくことが重要だ。
下期は、「自ら実践する!」を裏のテーマに、この「再現性」を
社員全員が腹に落ちるように進めていきたい。
山谷@自ら始める風土
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